
Após participação no GRI Brasil 2026, CEO da Söderhem defende projetos que traduzam referências internacionais em produtos adequados à realidade brasileira.
As dúvidas sobre a viabilidade de empreendimentos voltados à longevidade precisam ser acompanhadas de uma análise mais precisa dos diferentes públicos e modelos de negócio. Essa foi uma das discussões do painel sobre Senior Living realizado em 28 de outubro, durante o GRI Real Estate & Healthcare, que reuniu representantes dos setores imobiliário, de investimentos, saúde e longevidade para debater oportunidades e desafios desse mercado em formação no Brasil.
Para Daline Hällbom, CEO da Söderhem, iniciativa sueco-brasileira dedicada a novas possibilidades de moradia para pessoas 60+, compreender a transformação do perfil do consumidor é fundamental para desenvolver projetos capazes de responder às novas demandas. “O 60 de hoje não se comporta como o 60 de 20 anos atrás”, destacou durante o encontro.
A dimensão dessa transformação aparece nos números apresentados no painel. O Brasil já reúne mais de 62 milhões de pessoas com 50 anos ou mais, população associada a um movimento econômico estimado entre R$ 2,3 trilhões e R$ 3 trilhões, conforme as metodologias consideradas. Embora esses indicadores apontem oportunidades, eles não representam automaticamente uma demanda por moradias especializadas. Renda, localização, autonomia, estrutura familiar e preferências individuais são fatores que determinam o potencial de cada mercado.
Um dos pontos centrais do debate foi a necessidade de reconhecer que Senior Living não corresponde a um único formato de moradia. O segmento reúne desde propostas de Independent Living, voltadas à moradia independente e à preservação da autonomia, até modelos com diferentes níveis de apoio e assistência, além de empreendimentos híbridos e intergeracionais.
Essa diversidade exige atenção ao perfil de quem vai morar, às expectativas das famílias e à capacidade de pagamento. Também demanda clareza sobre a proposta de valor de cada empreendimento. Como destacou Luciano Zuffo durante o painel, “não é qualquer produto que cabe em qualquer mercado”.
Outro desafio é cultural. No Brasil, a mudança de residência ainda pode estar associada à perda de independência, à doença ou à institucionalização. Para ampliar a aceitação dos novos modelos, o setor precisa apresentar a moradia voltada à longevidade como uma escolha possível e desejável, e não apenas como uma solução para situações de necessidade ou dependência.
A experiência residencial, a privacidade, a convivência, a segurança e a oferta de serviços têm papel importante nessa percepção. O objetivo é desenvolver ambientes que permitam às pessoas preservar sua autonomia e continuar construindo projetos de vida.
O painel também destacou que a sustentabilidade dos empreendimentos depende da integração entre projeto imobiliário e operação. Localização, infraestrutura de saúde, mobilidade, perfil demográfico, custos de manutenção e capacidade de pagamento precisam ser considerados desde o planejamento.
A ausência de um enquadramento regulatório específico para determinadas modalidades de Senior Living foi outro desafio apontado pelos participantes, especialmente na distinção entre moradia independente e estruturas de assistência. A clareza regulatória é importante para dar segurança aos investimentos e permitir que diferentes modelos se desenvolvam de acordo com suas características.
Para Daline, a adaptação de referências internacionais, especialmente da experiência escandinava, precisa considerar as particularidades culturais, econômicas e sociais brasileiras. Mais do que reproduzir formatos existentes em outros países, o desafio está em compreender quais princípios podem contribuir para desenvolver soluções adequadas à realidade local.
A presença do Senior Living na programação do GRI Real Estate & Healthcare reforça a aproximação entre os mercados imobiliário e de saúde diante da longevidade. O segmento ainda está em construção no Brasil, mas a discussão aponta para uma transformação que vai além da criação de empreendimentos especializados: trata-se de repensar como as pessoas querem morar, conviver e preservar sua independência ao longo da vida.
Sobre a Söderhem
A Söderhem é uma iniciativa sueco-brasileira dedicada a repensar a moradia diante do aumento da longevidade. A partir do conceito de Independent Living, pesquisa e desenvolve novas possibilidades de habitação para pessoas 60+, com foco em autonomia, bem-estar, convivência e qualidade de vida. Com atuação no Brasil e referências da experiência escandinava, a Söderhem busca contribuir para a construção de cidades e comunidades preparadas para uma sociedade que vive mais e quer continuar vivendo com independência e propósito.
Saiba mais: https://www.soderhem.com.br
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